企業家族有形貲財，只是現世的財富，消長在須臾之間，領導者對所建立的制度文化，將影響組織未來發展和成員承擔能力。
和來自各企業的主管討論企業文化，與會的主管大致以該公司為榮，有人表示對時間效率的重視性，有人希望彈性活潑和自主管理，也有人對自律負責表達強烈的重視…；不約而同隱含對公司對同仁的認同或期待。
結論是領導者性格、見識、重視的項目，將決定領導作為並形成文化，看到公司成員的言行，約略可以想像該公司的組織文化。
好的企業文化需要堅持，《晏子春秋．內篇雜上第五》齊景公久仰高糾大名，很想見上一面，晏子是高糾的主管兼朋友，直接了當告訴景公，高糾是個想當官拿薪水的人，跟他碰面只會浪費時間。
高糾在晏子門下前後待了三年，晏子最後決定請他走路，高糾心想沒有好處也就算了，竟然被辭退，心裡很氣憤，要晏子把話說清楚；晏子告訴他：「我的規矩有三條，違反任何一條，必須離開。」
晏子說：「我為國家做事，希望你們閒居的時候，運用時間討論政事，以利國家社稷；在外要弘揚美德，在內和同僚要切磋反省，通曉國政要提出建議，絕不允許仗恃有才，對賢士智者傲慢無禮。」
三言兩語清楚告訴高糾，以上要求你連一條都沒做到，我已經給老兄多次機會，這裡可不是專門供人吃飯的地方，只好請你走路。
傳承延續是國族、家族和企業共同的願望，在《崑崙山上．禁衛軍首領》中，劉剛聽年僅九歲的愛子滔滔不竭地說著新疆諸國歷險經歷，有些擔心他誤以為天下不過爾爾，將來會吃大虧。
這時接到好友捎來消息，武后暗中命令異能者控制花房溫度，假借冬日賞花，假裝醉酒寫下催花令要百花齊放，擺明向百官立威，替後續干政布局；熟悉武后陰狠手段的劉剛，心知大唐將陷腥風血雨，自己屆時垂垂老矣，深夜伏案寫下家訓預作安排。
過了幾天，劉剛把心情稍稍平復的兒子叫到跟前叮嚀告誡；務必廣結良師益友，性情要保持安定勇悍，做任何事要謹慎履冰，積極勤奮不怕苦難，劉駿恭敬受教不違，果然在次年白江口大戰，偕同各路英雄好漢，幫助唐將劉仁軌立下大功。
可傳承的家規，不是空想教條，可以陶鑄優質的企業文化，其內涵包含：具差異化的核心技術／知識、與時創新發展接和脈動、成員間互相激勵同步成長等三大要素，因為成就共享，所有人員願意捨棄成見，成為支撐企業家族的柱石。
領導者以身作則，建立不容置疑可遵循的宏模，成為眾人信仰典範，隨興看待家規，有心人將以他們的勢力和拳頭，建立屬於他們的暗黑文化，到時候能者隱退、善者無聲，惡者猖狂，國家、企業、家族就會無明。
